Les Contrôles internes
Les contrôles internes permettent de vérifier que les activités de l’entreprise sont réalisées conformément aux procédures et aux exigences définies. Ils constituent un outil essentiel pour améliorer la qualité et maîtriser les processus.
En tant que consultant QHSE, j’accompagne les entreprises dans la mise en place de méthodes de contrôles internes simples et efficaces.
Pourquoi mettre en place des contrôles internes?
Dans de nombreuses entreprises, les processus existent mais leur contrôle est parfois insuffisant.
Cela peut entrainer :
des erreurs répétées
des écarts de qualité
des difficultés à identifier les problèmes
La mise en place de contrôles internes permet de sécuriser les processus et d’améliorer la qualité du travail.
Mon accompagnement pour la mise en place d'un plan de prévention
Je vous accompagne dans la création d'une méthode de contrôles internes afin d'avoir un suivi régulier de vos processus.
L’objectif est de mettre en place une organisation claire et adaptée à vos besoins.
La mission comprend généralement :
1 - Analyse des processus
identification des activités concernées
identification des étapes critiques de l'activité
2 - Définition des points de contrôle
mise en place de vérifications adaptées aux processus
3 - Création des outils de suivi
check-lists
fiches de contrôle
tableaux de suivi
4 - Accompagnement des équipes
Sensibilisation et mise en place des contrôles
Les bénéfices pour votre entreprise
Les contrôles internes deviennent ainsi des outils permettant de s'assurer que vos pratiques ne dérivent pas.
F.A.Q.
Pourquoi mettre en place des contrôles internes ?
Les contrôles permettent de vérifier la conformité des activités et d’identifier rapidement les dysfonctionnements.
Quels outils peuvent être utilisés ?
Les contrôles internes peuvent s’appuyer sur :
check-lists
fiches de contrôle
tableaux de suivi.
Comment impliquer les équipes ?
L’implication des équipes passe par :
la simplicité des outils
la formation
l’intégration dans les pratiques quotidiennes.
Intéressez ?
La philosophie PIHEX
"Le QHSE ne doit pas être une contrainte administrative supplémentaire.
Lorsqu’il est bien structuré, il devient un outil de sécurité, d’organisation et de performance pour l’entreprise."
